1月11日，湖北寿康永乐商贸集团有限公司2016年度总结表彰大会在集团总部六楼“员工之家”隆重召开。大会对2016年工作进行了总结，对先进集体和个人进行了表彰，对2017年工作进行了部署。2017年，寿康永乐集团要深入贯彻落实市第五次党代会和市“两会”精神，围绕建设“五个寿康”、打造百年品牌的远景目标和五届一次股东大会确定的未来3至5年规划，以“转作风、优服务、提效能”为主题，以改革创新为动力，以项目建设为抓手，突出主业发展，强化项目建设，深化经营分配体制改革，努力实现“顾客满意、合作商满意、员工满意”，推动企业可持续发展，确保实现销售收入增长16%以上。集团党委书记、董事长、总经理王国华讲话，集团董事、副总经理谌建富作工作报告。大会由集团监事会主席、副总经理纪宏林主持。

2016年，是国家“十三五”规划的开局之年，也是推进结构性改革的攻坚之年。面对经济发展的多重困难和严峻挑战，在市委、市政府和市商务局的正确领导下，寿康永乐集团以坚定的信心和非凡的勇气，攻坚克难，开拓进取，完成了全年主要目标任务，集团综合实力不断提升，改革创新成果斐然，转型发展初见成效，项目建设快速推进，品牌形象持续升华。集团实现年销售收入同比增长6.9%，综合实力名列“湖北百强民营企业”第50位，“湖北民营企业服务业20强”第16位。集团荣获全国交通运输行业重点联系物流园区（企业）、省级文明单位、省级重点物流企业、省农业产业化重点龙头企业、市文明单位、市计量工作先进单位、市“十佳12315消费维权服务站”等荣誉称号。

王国华在讲话中指出，2017年，寿康永乐集团要重点做好五个方面的工作：一是着力抓好事关集团经济支撑的关键工作，确保2017年各项指标圆满完成。深入推进超市零售、批发代理、百货经营等板块的经营承包制改革，通过各种激励方式，提高干部员工干事创业积极性，打造经营板块创业型平台。二是抓好重点项目建设。华悦城综合体、月亮湖生态农业观光园、郧阳区电商综合体系、南湖培训中心、房县物流中心、中央厨房等项目要按照时间节点推进到位，为集团公司转型跨越发展奠定坚实基础。三是实施分配体制改革。深入推行薪资制度改革，制定科学合理的激励政策，激发干部员工的责任感和使命感，提高全员工作积极性。四是做好分子公司的宏观管理。出台规范的管理制度，建立责、权、利对等的运营管控体系，强化分子公司市场化运营。五是开展“作风建设年”主题活动。通过“转作风、优服务、提效能”，转变工作作风，以优质服务提升工作效能。王国华强调，2017年，是集团实现跨越发展的关键一年，也是转型任务和改革任务最为艰巨的一年。天上不会掉馅饼，努力奋斗才能梦想成真。寿康永乐集团要以“作风建设”主题年活动为抓手，以必胜的信心、昂扬的斗志，撸起袖子加油干，为十堰消费者提供更加优质的商品和服务，为十堰经济社会发展作出更大的贡献！

总结表彰大会结束后，寿康永乐大家庭自编自演了一台欢乐激情的迎春联欢晚会，大家共祝集团的明天蒸蒸日上！

见习记者 罗艳丽 通讯员 李敏