为促进全员素质提升，国网十堰东风供电公司结合该公司正在开展的专业管理提升工作，积极开展各类培训，共组织各类培训班66期，参与率98%以上。

流动性授课，处处都是课堂。该公司结合员工专业水平和技术需求等相关因素，创新性开设流动小课堂，由员工结合自身实际工作，以分享的形式，为身边的同事带来实实在在的帮助。每一个设备、设施都是生动的教具。

分享型授课，人人都是讲师。在广泛征求建议意见的基础上，针对具体专业领域不同培训对象，明确教学目标和内容，进行分类讲授，同时鼓励全员上讲台，每位员工既当老师又当学生，不光能干还要能讲。

追踪式考评，大家来记录。制订细致的考核方案，建立“日跟踪、周通报、季考核”管理机制，确保培训计划不落空、培训资源不浪费。同时该公司对培训管理工作实行动态跟踪，将开展成效纳入绩效考核评价中，对培训实施情况进行督导，确保工作落到实处。通讯员 高关勇 吕佩琳